Форма РКМ, которая расскажет о вас все

А знаете ли вы, что в РКМ есть форма, которая раскроет любому проверяющему все ваши секреты? Имя ей — «Расчет (обоснование) трудоемкости» (форма №23).

На самом деле, баз распределения может быть много, но чаще всего в этой роли выступает все-таки именно заработная плата. 

Фактически, форма № 23 нам говорит о том, сколько времени работы основных исполнителей предприятия потрачено на каждое изделие. 

По сути, форма демонстрирует нарушение логики ваших расчетов цен.

Как заполнять 23 форму

Форма заполняется по всем наименованиям товаров, работ, услуг, которые производятся в организации.

Когда вы предоставляете обоснование цены заказчику (кроме государственного), можно сделать расшифровку только по его изделию целиком. Остальное при этом можно сделать сводно: прочее по ГОЗ и прочее коммерческое, особенно — если у вас есть секретные контракты. 

Но для себя 23 форму стоит сделать, конечно, по каждому изделию. 

В чем же смысл этого расчета (обоснования)?

Сначала необходимо указать плановые показатели трудоемкости по изделиям: 

• плановая стоимость нормочаса;

• годовой оборот, то есть количество выпущенных изделий; 

• технологическая трудоемкость, то есть количество выпущенных изделий, умноженное на плановую трудоемкость; 

• сумма заработной платы плановая — это стоимость нормочаса, умноженная на плановую технологическую трудоемкость. 

Плановые показатели вносятся поочередно, с использованием данных технологических карт, данных планирования объемов производства и т.п.

Дальше идут фактические показатели. 

Технологическая трудоемкость при расчете фактических затрат может равняться плановой — если  на предприятии ничего не менялось в этой части.

Объем выпуска отражается на  43 счете бухгалтерского учета. 

Фактическая стоимость нормочаса и основная заработная плата при расчете факта по очерёдности заполнения меняются местами. 

Сперва заполняются данные основной заработной платы. Делается это исходя из данных 20 счета. После этого рассчитывается фактическая стоимость нормочаса. 

От вас требуется успокоиться, сесть, погрузиться в нагромождение цифр, понять, как это заполняется, и принять решение — как вы это будете заполнять. 

Работа с ГОЗ: полезные шпаргалки

Забирайте, чтобы не совершать ошибок!

Заполните форму ниже и мы пришлем шпаргалки на ваш e-mail:

Имя^*

E-mail^*

Телефон^*

Отправить

Принимаю оферту и даю согласие по перс.данным

С чем может быть связано, что фактическая стоимость нормочаса получается при расчете меньше плановой?

Например, с тем, что плановую стоимость норма часа считали по индексу–дефлятору, и реальная индексация заработной платы оказалась ниже. Ну просто директор так решил. Или индексация прошла в середине года, и первые полгода зарплату платили по-старому. 

 Еще это может быть, например, связано с тем, что приняли сотрудников с тарифной ставкой ниже, чем самые дорогостоящие сотрудники. Например, компания выпускала высокотехнологичное оборудование. Затем объем ГОЗ изменился, и появилась потребность в выпуске низкотехнологичного оборудования. Компания нанимает соответствующих специалистов, менее оплачиваемых, и  средняя стоимость нормочаса в целом по предприятию снижается. 

Дальше планируется, исходя из бизнес-плана, годовая стоимость. Технологическая трудоемкость остается такой, как есть, либо иной при пересмотре норм, а стоимость нормочаса считается как фактически достигнутая, умноженную на Индекс з/п (ИПЦ×РеалЗПраб.),  либо тот показатель, который применяет предприятие при индексации заработной платы на плановый год.

Какие номенклатурные позиции продукции сюда нужно включить? 

В первую очередь — те, которые уже есть в контрактах, и те, которые согласует руководство. Директор может планировать исходя из тех заявок, которые у него есть, исходя из того, что он планирует на переговорах с потенциальными покупателями, исходя из того, что он знает по спросу на коммерцию и т.п.

Таким образом заканчивается заполнение 23 формы. 

И чем же эта форма так полезна

Мы видим, что технологическая трудоемкость по факту составляет столько-то человеко-часов и можем посчитать, а какая среднесписочная численность при этом должна быть?

По этой формуле мы узнаем, сколько человек должно работать на предприятии в качестве основных исполнителей (рабочих), чтобы выполнить заданный объем работы. 

Это очень простая и всем известная формула.

И если заказчики при проверке РКМ увидят, что в Расчете обоснования трудоемкости необходимая среднесписочная численность рабочих для выполнения тех проектов, которое поставщик выполнил в прошлом году, составляет, к примеру, 58 человек, а реальная среднесписочная численность — 12 человек, то у них возникнут неудобные вопросы.

Может у вас половина людей не оформлена нормально? Или технологическая трудоемкость завышена в разы, чтобы провести государство и заломить цену повыше?  

Среднесписочная численность по 23 форме может и даже должна быть немного ниже, чем по табелю — кто-то болеет, кто-то в декрете или уволился. Но эти цифры должны быть сопоставимы. 

Поэтому, пожалуйста, очень внимательно относитесь к обоснованию трудоемкости. Заполняйте эту форму хотя бы для себя. Так вы и сами увидите, если что-то не так, и не будете иметь бледный вид, если это заметят проверяющие органы

РКМ таит в себе множество секретов. Не стесняйтесь их узнавать, учиться, наращивать мастерство — и однажды они вам покорятся! 

Реклама: ООО «ГИД ПО ГОЗ», ИНН: 7813653827, erid: LjN8K2R54